Привет! В этот раз будет много креатива. Но вначале про вас. В прошлом письме я спросил, что можно делать по-другому. И получил два ответа.
Во-первых, вам не хватает возможности обсуждать. Поэтому я открыл комментарии в Телеграме. Так что приглашаю всех в этот пост.
Во-вторых, вам не хватает плохих кейсов. Как делать не надо. На мой взгляд это не так. Плохих кейсов предостаточно. Несколько есть даже в этом выпуске. Не согласны? Приглашаю в комментарии в Телеграм.
Miro: Monster problem? Solve anything, together
Новая коммуникация Miro. Вторая за 2 года. Посмотрите этот ролик:
А потом этот:
Замечаете отличие? Нам все так же показывают продуктовые преимущества: диаграммы, голосования и комментарии. Но в этот раз вместо душной рабочей задачи команда борется с кайдзю.
Из этого следует простое правило. Даже если у вас самый великолепный продукт в мире, в начале все равно нужно заинтересовать человека, чтобы он захотел что-то слушать про ваш продукт.
Cheez It and Pandora: Sonically Aged Snacks
На примере этого кейса формулирую два закона хорошей коммуникации:
у пользователя нет никакого желания что-то слушать про ваш продукт,
чтобы это желание появилось, сделайте с вашим продуктом что-нибудь интересное.
И эта работа полностью им соответствует. Кроме того, она еще простая и недорогая в реализации.
Penguin Random House: The Unburnable Book
Самое интересное в этом кейсе то, что это реклама книги. Книги, Карл! Ну а по структуре все те же законы хорошей коммуникации.
Inspired by Iceland: OutHorse Your Email
Кстати, еще один закон хорошей коммуникации: “Не всегда нужно рассказывать про преимущества продукта. Иногда достаточно сделать что-то запоминающееся, что свяжет ваш продукт с продуктовой категорией”.
Собственно, этот кейс именно про это. Это настолько тупо и просто, что гениально. Кстати, это не фейк, а реально рабочий проект.
Volkswagen: Electrifying Movies
Чтобы далеко не уходить, вот вам такой же прием. Единственная цель, которую преследуют эти ролики: связать категорию электрокаров и Volkswagen. Ни преимуществ обладания электрокаров, ничего.
Stella Artois: Beer, au naturel
Настолько простая идея, что за 5 минут вспомнил еще две похожих.
Супербоул, 2015 год:
И 2018 год. Но это реклама с реальными сотрудниками:
Вместе три этих ролика показывают, как могут отличаться реализации одной и той же идеи. На мой взгляд, лучше всего получилось у Absolut. Режиссерская подача, реальные сотрудники и блюр вместо приема со “случайным прикрытием” делают этот кейс в тысячу раз интереснее.
B&Q
Вот бы вся наружная реклама была такой. Ну и интересно, как она отработала. Насколько без слогана понятно, что это реклама заказа товаров для дома в онлайн магазине? С учетом того, что вы уже знаете, что B&Q — это магазин товаров для дома.
Одной строкой
Чтобы не перегружать рассылку, несколько кейсов в формате 140 символов:
Кока-Кола флексит своими бюджетами. Как по-другому описать этот ролик, я просто не знаю 🤷♀️
Apple, как всегда, молодцы. Реклама про защиту персональных данных.
Самая крутая реклама средства против изжоги. Можно было немного докрутить, но все равно очень круто.
Лего — отличный бренд, но с рекламой у них не клеится. Вот и сейчас тоже.
Бургер Кинг делает что-то нестандартное (раз и два). В этот раз на мой вкус вышло спорно. Но в любом случае лучше, чем если бы они не делали ничего.
Отличная идея про пандемию, но не очень понятно, насколько это актуально в 2022. Все-таки оспа обезьяны, продовольственный кризис и много чего еще. Кто-то вообще помнит про коронавирус?
Вот и все
По традиции в конце рассылки предлагаю подписать своих друзей и знакомых на Кругозор. Ну и задавайте вопросы в ответ на это письмо или приходите обсуждать кейсы в комментариях в Телеграме.